Aunque me hubiese gustado equivocarme el Estado se ha ensañado con CatalunyaCaixa, las condiciones del ERE de esta entidad no tienen parangón con ninguna otra y tanto sindicatos como el FROB han acordado un ajuste que es incomprensible desde el punto de vista empresarial y de rentabilidad.
Empecemos con los agravios comparativos inexplicables, la zona denominada “core” que hace referencia a la parte estratégica de la entidad y por tanto a las zonas geográficas donde el negocio continúa y se le supone rentable, en el caso de la entidad catalana ha sido exclusivamente Catalunya. En NCG Banco se dictaminó que era Galicia, Asturias y León, con Bankia el criterio ha sido totalmente laxo y mantiene oficinas en toda la geografía española, como por ejemplo Euskadi.
Esta diferencia de criterios ha supuesto la imposición del cierre de todas las oficinas de CatalunyaCaixa fuera de Catalunya, independientemente de la rentabilidad de dichas unidades de negocio y teniendo tiempo hasta el año 2016 para intentar venderlas en las mejores condiciones posibles de mercado, sin embargo se ha optado por no recuperar ni un céntimo y llevar a cabo una escabechina con la plantilla.
Guste o no guste, histórica y culturalmente, Catalunya tiene muchas más afinidades territoriales con Baleares y Valencia que Galicia con Asturias y León, por no hablar de Madrid con Euskadi.
Inexplicablemente los sindicatos han aceptado esta discriminación que seguramente fue delimitada por los gobernantes del país en la negociación del MoU, algo que destila intereses políticos por todas partes.
El gran logro de los sindicatos es que han conseguido finalmente una indemnización de 30 días con un máximo de 22 mensualidades, además de una prima de voluntariedad y 700 € por año trabajado. Sin embargo han aceptado que de las 2.153 personas afectadas por el ERE solo 400 puedan ser mayores de 50 años, algo que no sucedió con el resto de nacionalizadas.
Es cierto que la ley fue modificada por el gobierno y actualmente penaliza los despidos de este colectivo, pero resulta más que evidente que si el coste no lo quiere soportar la entidad, lo tendrá que asumir el comprador, y el FROB deberá compensarle económicamente por ello. Así que el ahorro es nulo y el resultado de este proceder supone únicamente el drama para muchas personas.
Este hecho pone en relieve que los criterios de afectación del ERE están condicionados a dos parámetros absurdos, el geográfico y el de edad. No se tiene en cuenta la rentabilidad ni el coste salarial de los trabajadores, por no hablar de criterios más subjetivos como el talento y el capital humano. De hecho, el escrito que la entidad ha entregado a los afectados contempla que ningún trabajador mayor de 50 años que no lo solicite expresamente causará baja, siendo reubicado en una vacante.
En todo este galimatías suscrito entre las partes a altas horas de la madrugada de cuarenta y pico páginas, aparecen acuerdos incomprensibles. Por ejemplo, para recolocar a uno de los afectados en alguna vacante ( puesto que deja libre alguien que no está afectado de forma voluntaria ), tendrán preferencia los de la zona “legacy” ( fuera de Catalunya ) sobre los de la zona “core” ( Catalunya ). Entiendo que si cierran una oficina en Cáceres o en Lleida automáticamente es legacy en ambos casos y la situación es igualmente dramática para las personas, así que no se comprende que unos tengan preferencia sobre otros estando exactamente en las mismas circunstancias.
Se contempla un redimensionamiento de los servicios centrales de la entidad, es decir, una reducción del personal. Se supone que se llevará a cabo con posterioridad a la masacre efectuada con la plantilla de oficinas. Lógicamente el personal afectado de servicios centrales tendrá que ser enviado a la red comercial o abandonar la entidad, un contrasentido si nos atenemos a que personas con perfil comercial no van a tener plaza en su puesto natural de trabajo y sí personas de perfil técnico que no lo desean.
En realidad este ERE deja totalmente desamparados a los empleados de fuera de Catalunya y a los menores de 50 años, no se entiende muy bien que los sindicatos no hayan defendido al colectivo mayoritario de la entidad. La reforma laboral limita mucho el papel sindical pero lo que han suscrito los sindicatos es totalmente inaceptable y condena a muchas personas que no se quieren marchar, sin embargo otros muchos que lo desean no lo podrán hacer por ser mayores de 50 años.
Para acabar de rematarlo el futuro comprador impondrá una nueva reestructuración, en caso que exista. La entidad ha perdido valor con este ajuste que no contempla el criterio de rentabilidad, ni en la zona legacy ni en la core. La limitación geográfica a Catalunya resta interés para los inversores extranjeros, CaixaBank supondría el cierre de prácticamente todas las oficinas de la entidad y Santander sigue exigiendo muchas contraprestaciones.
Por último expresar mi solidaridad con todos los afectados, un momento dramático que no es culpa de los incompetentes dirigentes que ha tenido la entidad en los últimos años. Estos la han llevado a la quiebra pero las condiciones del ERE han sido impuestas por el Estado. Ánimo y suerte.
PD : Dedicado a un amigo que está padeciendo este proceso.
sábado, 19 de octubre de 2013
martes, 1 de octubre de 2013
El Estado se ensaña con CatalunyaCaixa
30 días por año trabajado, con un máximo de 18 mensualidades, es la respuesta que la dirección ha dado a los sindicatos después de la huelga que ayer realizaron los empleados de CatalunyaCaixa.
Parece que el FROB ( Estado ) pretende un titular para ponerlo en la prensa y dar a entender que está mejorando condiciones o intentando acercarlas al resto de nacionalizadas, ya que la mayoría de la opinión pública no profundiza en mucho más.
Para la empresa no supone absolutamente nada pasar de 20 a 30 días, pueden incluso barajar un presupuesto cerrado del coste del ERE y no ascendería a más de lo que tuviesen previsto, únicamente deberían elegir empleados con una antigüedad determinada para mantenerse en él.
Resulta muy grave que no se ofrezca alguna oferta voluntaria a los empleados que quieran marcharse y que no se dé opción de salida a los empleados mayores de 50 años, esto indefectiblemente resulta muy traumático . En el resto de empresas del grupo FROB ( Bankia, Nova Caixagalicia, Banco de Valencia ) la dirección fue mucho más generosa, creando un agravio comparativo que resulta difícilmente justificable, algo que ya ha sido esgrimido por los sindicatos y que la Generalitat también reclama.
Cabe suponer que el liquidador, Carlos Pla, maneja únicamente un presupuesto que le ha sido impuesto desde un escalafón superior, esto es la dirección del propio FROB que podría equipararse a Banco de España o en última instancia el Ministerio de Economía. De hecho, se ha rumoreado que la cifra del coste del ERE pudo ser ya informada a la troika en su reciente visita a España.
En cualquier caso, Economía y BdE han incumplido las normas de Bruselas cuando lo han creído conveniente, el reciente caso de Banco de Valencia adjudicado a CaixaBank con un coste final para el erario público superior a la liquidación de la entidad y otorgando un EPA en contra de las instrucciones europeas. La modificación legislativa que realizó el PP para que Bankia pudiese pujar en las subastas de las cajas con problemas, habiendo recibido ayudas públicas, algo que prohibía tajantemente la CE.
No está muy claro el porqué del trato discriminatorio, algunos argumentan que esto es debido a la catalanidad de la entidad pero los primeros damnificados de todo este desastre son las personas ubicadas fuera de Catalunya. Tampoco se entiende muy bien que un futuro comprador encuentre atractiva una entidad con una plantilla envejecida, con el coste extra que le supone mantenerla o rescindirla, aunque para esto el FROB es posible que sí ofrezca el dinero que sea necesario al comprador en compensación.
Ayer mismo se publicaba que el FROB prevé presentar beneficios ( virtuales ) en 2014, básicamente para que nuestros acreedores europeos se tranquilicen. La millonada a cargo de los contribuyentes que se ha inyectado a fondo perdido a los bancos permite presentar beneficios al poco tiempo, es la grandeza de la contabilidad creativa que rige este mundo financiero.
La huelga que se realizó ayer fue seguida por un porcentaje superior al 90 %, según los sindicatos. Todas las movilizaciones que se están promoviendo están siendo respaldadas por una plantilla que no entiende el maltrato comparativo que recibe, la dirección simplemente calla ( muy en la línea de los gobernantes del PP ).
Con todo, parece que la única explicación lógica que justificaría el extraño comportamiento que está manteniendo el Estado con Catalunya Banc es que pretenda su liquidación, algo en lo que De Guindos es cum laude.
Parece que el FROB ( Estado ) pretende un titular para ponerlo en la prensa y dar a entender que está mejorando condiciones o intentando acercarlas al resto de nacionalizadas, ya que la mayoría de la opinión pública no profundiza en mucho más.
Para la empresa no supone absolutamente nada pasar de 20 a 30 días, pueden incluso barajar un presupuesto cerrado del coste del ERE y no ascendería a más de lo que tuviesen previsto, únicamente deberían elegir empleados con una antigüedad determinada para mantenerse en él.
Resulta muy grave que no se ofrezca alguna oferta voluntaria a los empleados que quieran marcharse y que no se dé opción de salida a los empleados mayores de 50 años, esto indefectiblemente resulta muy traumático . En el resto de empresas del grupo FROB ( Bankia, Nova Caixagalicia, Banco de Valencia ) la dirección fue mucho más generosa, creando un agravio comparativo que resulta difícilmente justificable, algo que ya ha sido esgrimido por los sindicatos y que la Generalitat también reclama.
Cabe suponer que el liquidador, Carlos Pla, maneja únicamente un presupuesto que le ha sido impuesto desde un escalafón superior, esto es la dirección del propio FROB que podría equipararse a Banco de España o en última instancia el Ministerio de Economía. De hecho, se ha rumoreado que la cifra del coste del ERE pudo ser ya informada a la troika en su reciente visita a España.
En cualquier caso, Economía y BdE han incumplido las normas de Bruselas cuando lo han creído conveniente, el reciente caso de Banco de Valencia adjudicado a CaixaBank con un coste final para el erario público superior a la liquidación de la entidad y otorgando un EPA en contra de las instrucciones europeas. La modificación legislativa que realizó el PP para que Bankia pudiese pujar en las subastas de las cajas con problemas, habiendo recibido ayudas públicas, algo que prohibía tajantemente la CE.
No está muy claro el porqué del trato discriminatorio, algunos argumentan que esto es debido a la catalanidad de la entidad pero los primeros damnificados de todo este desastre son las personas ubicadas fuera de Catalunya. Tampoco se entiende muy bien que un futuro comprador encuentre atractiva una entidad con una plantilla envejecida, con el coste extra que le supone mantenerla o rescindirla, aunque para esto el FROB es posible que sí ofrezca el dinero que sea necesario al comprador en compensación.
Ayer mismo se publicaba que el FROB prevé presentar beneficios ( virtuales ) en 2014, básicamente para que nuestros acreedores europeos se tranquilicen. La millonada a cargo de los contribuyentes que se ha inyectado a fondo perdido a los bancos permite presentar beneficios al poco tiempo, es la grandeza de la contabilidad creativa que rige este mundo financiero.
La huelga que se realizó ayer fue seguida por un porcentaje superior al 90 %, según los sindicatos. Todas las movilizaciones que se están promoviendo están siendo respaldadas por una plantilla que no entiende el maltrato comparativo que recibe, la dirección simplemente calla ( muy en la línea de los gobernantes del PP ).
Con todo, parece que la única explicación lógica que justificaría el extraño comportamiento que está manteniendo el Estado con Catalunya Banc es que pretenda su liquidación, algo en lo que De Guindos es cum laude.
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