jueves, 26 de diciembre de 2013
Carta del banco
Thief Bank
“ Because we enjoy stealing your money “
Estimado Sr. Pérez
Nos dirigimos a usted en agradecimiento a su fidelidad con nuestra empresa a lo largo de todos estos años, es por ello que deseamos obsequiarle con unas entradas para la premier de nuestro nuevo spot publicitario en 5D, titulado “ Taking away your money “, de forma exclusiva.
Durante los últimos años, como usted sabe, el sector bancario ha necesitado llevar a cabo importantes reformas estructurales para mejorar su solvencia. Gracias a nuestros clientes y contribuyentes en general del país, hemos obtenido miles de millones a través de un préstamo que nos ha facilitado la Unión Europea. Esta inyección de capital, avalada por todos ustedes, no tendrá repercusiones en nuestra cuenta de resultados ya que no tendremos que hacer frente a su devolución, confiriéndonos un mejor ratio de capital para que usted pueda sentirse más seguro en nuestro banco.
En este periodo tan complicado, nos hemos visto obligados a disminuir drásticamente el crédito a las empresas y particulares, esto ha supuesto el cierre de miles de empresas y que muchas personas perdiesen su empleo. Como consecuencia de esto se ha incrementado el impago de muchos préstamos, al perder sus ingresos los prestatarios, algo que hemos solucionado en la mayoría de casos embargándoles sus bienes, en muchos casos sus viviendas, desahuciándoles y revendiendo a inversores internacionales estos inmuebles a precios muy rebajados para que estos activos no deterioren nuestro balance.
Por el contrario hemos incrementado los préstamos a la Administración Pública ya que es necesario poder influir en los centros de poder, incidiendo en el legislativo y ejecutivo con la expectativa que sus decretos nos beneficien, algo que nuevamente proporciona más seguridad y solvencia a nuestro banco.
La opinión pública ha presionado últimamente para que exista alguna responsabilidad entre los mandatarios que han dirigido nuestro banco, en este sentido también queremos transmitirle la máxima tranquilidad ya que el poder judicial está convenientemente influenciado por cargos designados por nuestros amigos del Gobierno, con los que nos unen lazos sociales casi ancestrales, desde la época infantil en centros educativos, círculos sociales comunes y desarrollos profesionales compartidos, siempre ayudándonos mutuamente, alternando cargos públicos y privados, conformando una endogamia de poder imposible de truncar a corto o medio plazo.
Igualmente los grandes medios de comunicación dependen directa o indirectamente de nuestro sector, así que consensuamos el enfoque e intensidad de sus noticias, dejando que den en cierta medida voz a las demandas sociales. Paralelamente y en contraposición publican muchos artículos que ofrecen una opinión y narran los hechos de una manera más afín a nuestros intereses, conformando un pensamiento más adecuado en la sociedad y apaciguando ese pretendido reclamo de responsabilidades, se trata de instalar el pensamiento de que es el mal menor y que no existía ninguna otra solución.
Las metas alcanzadas finalmente nos producen un alto grado de satisfacción, se ha conseguido muchísimo dinero para nuestro sector mientras se ha recortado en la mayoría de sectores básicos, volvemos a obtener beneficios que no revierten en la devolución de este capital prestado, más bien suponen una señal de mayor solvencia para que nuestro banco sea vendido a otro mayor, destinando el capital público a beneficios privados y disipando cualquier duda sobre nuestra fortaleza.
Esperando seguir manteniendo su confianza, estamos a su disposición para cualquier necesidad o consulta que precise.
Muy atentamente.
domingo, 22 de diciembre de 2013
Sobre la filosofía del dinero
En el año 1.900 el filósofo y sociólogo Georg Simmel publicó “ La Filosofía del Dinero “, considerada su obra más importante, entendiendo el dinero como el símbolo que expresa y condensa todas las relaciones sociales.
En este sentido, Simmel, cree que el intercambio representa la socialización, siendo la suma de estos intercambios convertidos en relaciones los que conforman grupos sociales y estas individualidades sumadas la sociedad. El vehículo que permite el intercambio es el dinero, trascendiendo de una mera finalidad monetaria y convirtiéndose en uno de los mayores logros intelectuales del espíritu humano, al conseguir la abstracción de que su valor sustancial en realidad sea su valor funcional.
Antiguamente el intercambio de bienes se realizaba con sal, tabaco, ganado…etc, todo ello con el mismo valor sustancial y funcional. Es decir, el propio medio de pago poseía un valor intrínseco, en la época moderna y mucho más en la actualidad, el dinero carece de valor por lo que es, no tiene valor sustancial, su verdadero valor es funcional o lo que es lo mismo, por lo que nos permite realizar. Este logro en la evolución del dinero y la aceptación generalizada por parte de la sociedad supone la abstracción intelectual a la que el autor hace referencia. Aseverando que el sentido del dinero es expresar la proporción de los valores de otros objetos, siendo esto independiente de que posea o no su propio valor.
Paralelamente a la evolución de la sociedad sucede que el dinero deja de ser un medio para convertirse en un fin, al punto de compararlo a una divinidad. Esto estaría relacionado con las series teleológicas ( la finalidad de la existencia ) más complejas en las sociedades a medida que se desarrollan, la cultura del esfuerzo se centra en los medios siendo el dinero el medio por excelencia, y el agravante que supone que en la economía moderna se ponga el acento en la producción. A estos factores habría que añadir que los individuos anhelan satisfacción sin aspiraciones de los intereses vitales singulares, buscando continuamente nuevas sensaciones que generalmente carecen de sentido, reemplazando los dioses por los ídolos.
La cara monetaria del ateísmo práctico moderno, cuyo nuevo matiz no consiste ya tanto en el rechazo de Dios, como en sustituirlo por el dinero, o mejor dicho, el hombre mismo manifiesta su pretensión divina a través del dinero; en ese momento, como dice Simmel, el hombre se convierte en "criado de su criado".
El dinero que une a los hombres, separándolos, huye de las relaciones sociales. En las relaciones monetarias, las adherencias afectivas son neutralizadas. En otras palabras, la objetividad, la funcionalidad, la instrumentalidad, la impersonalidad y la neutralidad afectiva son las características de las relaciones en una sociedad regida e integrada por el dinero. Esta sociedad moderna tiene la ventaja que proporciona mayor libertad a sus individuos, ya que aunque seguimos dependiendo de los demás no lo hacemos de nadie en concreto, todos los agentes son sustituibles. Sin embargo esta libertad es negativa si no se es capaz de darle un sentido o un contenido, es la libertad de algo cuando debería ser la libertad para algo.
En las sociedades modernas triunfa el utilitarismo, la razón fría y rigor lógico se ponen al servicio de los impulsos egoístas. Así expresa que “ La concepción racionalista del mundo se ha convertido en la escuela del egoísmo contemporáneo y del triunfo total de la individualidad”, asemeja el dinero con el intelecto en cuanto ambos carecen de carácter. Así mismo aparecen profesiones sin ninguna forma objetiva o determinada, inclinadas únicamente a la ganancia de dinero, refiriéndose a los hombres de negocios que aprovechan las reglas que rigen el mercado gracias a su intelecto.
El que posee dinero aventaja al que posee las mercancías, igualmente el que se deja llevar por su intelecto posee ventaja sobre el que está determinado por los sentimientos e impulsos, ya que este último es más unilateral, comprometido y posee más condicionantes que no le permiten tener una visión adecuada de la situación. Así la objetivación del intelecto y el dinero suponen una ventaja social, ejemplificando con Auguste Comte ( positivismo ) que decidió nombrar como jefes de gobierno a los banqueros.
De la economía monetaria surge lo que Simmel denomina “esencia calculadora de la modernidad”. La necesidad de matematizar las transacciones diarias, determinar, ponderar, calcular…significan dotar de precisión y seguridad todas las decisiones y relaciones de la vida, algo en contraposición a la emotividad e impulsividad de épocas anteriores.
El ideal de esta época moderna es la comprensión del mundo como un problema aritmético, la captación de los procesos y propiedades cualitativos de las cosas en un sistema de números.
Fuentes: dspace.unav.es
En este sentido, Simmel, cree que el intercambio representa la socialización, siendo la suma de estos intercambios convertidos en relaciones los que conforman grupos sociales y estas individualidades sumadas la sociedad. El vehículo que permite el intercambio es el dinero, trascendiendo de una mera finalidad monetaria y convirtiéndose en uno de los mayores logros intelectuales del espíritu humano, al conseguir la abstracción de que su valor sustancial en realidad sea su valor funcional.
Antiguamente el intercambio de bienes se realizaba con sal, tabaco, ganado…etc, todo ello con el mismo valor sustancial y funcional. Es decir, el propio medio de pago poseía un valor intrínseco, en la época moderna y mucho más en la actualidad, el dinero carece de valor por lo que es, no tiene valor sustancial, su verdadero valor es funcional o lo que es lo mismo, por lo que nos permite realizar. Este logro en la evolución del dinero y la aceptación generalizada por parte de la sociedad supone la abstracción intelectual a la que el autor hace referencia. Aseverando que el sentido del dinero es expresar la proporción de los valores de otros objetos, siendo esto independiente de que posea o no su propio valor.
Paralelamente a la evolución de la sociedad sucede que el dinero deja de ser un medio para convertirse en un fin, al punto de compararlo a una divinidad. Esto estaría relacionado con las series teleológicas ( la finalidad de la existencia ) más complejas en las sociedades a medida que se desarrollan, la cultura del esfuerzo se centra en los medios siendo el dinero el medio por excelencia, y el agravante que supone que en la economía moderna se ponga el acento en la producción. A estos factores habría que añadir que los individuos anhelan satisfacción sin aspiraciones de los intereses vitales singulares, buscando continuamente nuevas sensaciones que generalmente carecen de sentido, reemplazando los dioses por los ídolos.
La cara monetaria del ateísmo práctico moderno, cuyo nuevo matiz no consiste ya tanto en el rechazo de Dios, como en sustituirlo por el dinero, o mejor dicho, el hombre mismo manifiesta su pretensión divina a través del dinero; en ese momento, como dice Simmel, el hombre se convierte en "criado de su criado".
El dinero que une a los hombres, separándolos, huye de las relaciones sociales. En las relaciones monetarias, las adherencias afectivas son neutralizadas. En otras palabras, la objetividad, la funcionalidad, la instrumentalidad, la impersonalidad y la neutralidad afectiva son las características de las relaciones en una sociedad regida e integrada por el dinero. Esta sociedad moderna tiene la ventaja que proporciona mayor libertad a sus individuos, ya que aunque seguimos dependiendo de los demás no lo hacemos de nadie en concreto, todos los agentes son sustituibles. Sin embargo esta libertad es negativa si no se es capaz de darle un sentido o un contenido, es la libertad de algo cuando debería ser la libertad para algo.
En las sociedades modernas triunfa el utilitarismo, la razón fría y rigor lógico se ponen al servicio de los impulsos egoístas. Así expresa que “ La concepción racionalista del mundo se ha convertido en la escuela del egoísmo contemporáneo y del triunfo total de la individualidad”, asemeja el dinero con el intelecto en cuanto ambos carecen de carácter. Así mismo aparecen profesiones sin ninguna forma objetiva o determinada, inclinadas únicamente a la ganancia de dinero, refiriéndose a los hombres de negocios que aprovechan las reglas que rigen el mercado gracias a su intelecto.
El que posee dinero aventaja al que posee las mercancías, igualmente el que se deja llevar por su intelecto posee ventaja sobre el que está determinado por los sentimientos e impulsos, ya que este último es más unilateral, comprometido y posee más condicionantes que no le permiten tener una visión adecuada de la situación. Así la objetivación del intelecto y el dinero suponen una ventaja social, ejemplificando con Auguste Comte ( positivismo ) que decidió nombrar como jefes de gobierno a los banqueros.
De la economía monetaria surge lo que Simmel denomina “esencia calculadora de la modernidad”. La necesidad de matematizar las transacciones diarias, determinar, ponderar, calcular…significan dotar de precisión y seguridad todas las decisiones y relaciones de la vida, algo en contraposición a la emotividad e impulsividad de épocas anteriores.
El ideal de esta época moderna es la comprensión del mundo como un problema aritmético, la captación de los procesos y propiedades cualitativos de las cosas en un sistema de números.
Fuentes: dspace.unav.es
domingo, 15 de diciembre de 2013
NCG, Economía facilita la venta
La próxima semana podría resolverse la adjudicación de NCG Banco a favor de alguno de los tres bancos nacionales interesados o de los fondos de inversión extranjeros, además de Banesco. Finalmente Economía ha decidido otorgar ayudas para el comprador de la entidad, cambiando nuevamente el criterio y aumentando el coste para todos los contribuyentes.
Las últimas condiciones trasladadas a los compradores hacen referencia a la cobertura por parte del FROB de los riesgos contingentes por procesos judiciales, las demandas por los híbridos y el contencioso con AVIVA , además de posibles diferencias de valoración en los activos trasladados a la SAREB. En total la cobertura podría alcanzar el 85 % de unos 1.000 millones de € aproximadamente.
Igualmente se ofrece la posibilidad que los posibles compradores soliciten un EPA ( esquema de protección de activos ) para la cartera crediticia en vista del alto índice de morosidad que presenta la entidad, algo que se suponía terminantemente prohibido tras las ayudas recibidas por Europa.
Es decir, aunque se supone que se adjudicará al que menos compensaciones solicite, el FROB ofrece además de los 9.000 millones inyectados , los créditos fiscales, una cobertura sobre los riesgos contingentes y la posibilidad de un EPA. Para que luego diga Oliu ( Banco Sabadell ) que no se ha rescatado a los bancos sino a los depositantes…
Repasando las adjudicaciones que se han realizado durante la reestructuración bancaria, podemos concluir que todo lo que se ha vendido ha necesitado ayudas. La CAM adjudicada a Banc Sabadell supuso 5.249 millones de € en capital ( a través del FGD ), más un EPA que cubría el 80 % de una cartera crediticia de unos 24.600 millones de €. En el caso de Unnim adjudicada a BBVA, se regalaron 953 millones de € en capital más el correspondiente EPA del 80 % sobre unos riesgos de 7.360 millones de €.
Como resultado de estas operaciones, el FGD presentó unas cuentas al cierre de 2012 que suponen un patrimonio negativo de 1.247 millones de €, o lo que es lo mismo, el Fondo de Garantía de Depósitos no puede garantizar ni un euro de ninguna cuenta corriente, previamente le tendrían que prestar a él.
Posteriormente fue el FROB quien asumió las contrapartidas en la adjudicación de Banco de Valencia, aunque para ser justos hemos de decir que prestó dinero al FGD para dar cobertura a la operación de Unnim con BBVA. La adjudicación de BdV a CaixaBank supuso 4.500 millones de € en capital ( anteriormente se habían inyectado 998 millones € ) más un EPA que cubre un 72,5 % de una cartera crediticia de 6.021 millones de €, y eso teniendo en cuenta que los activos ponderados por riesgo de esta entidad solo ascendían a 16.300 millones de €.
El único intento de venta de un banco sin ayudas adicionales al capital recibido ( EPA, créditos fiscales o cobertura de riesgos contingentes ) se declaró desierto. En esa época y tras la recapitalización de las nacionalizadas, se quería transmitir la idea que los bancos ya eran totalmente solventes y no necesitaban más apoyos, algo que se ha demostrado falso ya que nuevamente Economía ofrece todo tipo de ayudas para NCG.
No existe ningún argumento objetivo que justifique esta disparidad de criterios, mirando las cuentas estatales que se publican periódicamente en la web del Ministerio de Economía y Hacienda ( www.mineco.gob.es ), se observa que la situación macroeconómica del país sigue siendo desastrosa. El déficit hasta octubre ascendía a 33.000 millones de €, 12.000 millones peor que en octubre de 2012. La recaudación estatal, los impuestos, se ceba en el IRPF y el IVA , y presenta descensos en el impuesto de sociedades ( que raro, ¿no? ), el paro continua instalado en el 26 %, el IPC en alimentación se sitúa cercano al 2 %...
En fin, seguimos viendo como se administra el maltrecho erario público al antojo de unos intereses muy concretos que nada tienen que ver con los de la ciudadanía, soberana cuando conviene y pisoteada el resto del año.
Fuentes: www.fgd.es, www.frob.es, www.elpais.es, www.mineco.gob.es
Las últimas condiciones trasladadas a los compradores hacen referencia a la cobertura por parte del FROB de los riesgos contingentes por procesos judiciales, las demandas por los híbridos y el contencioso con AVIVA , además de posibles diferencias de valoración en los activos trasladados a la SAREB. En total la cobertura podría alcanzar el 85 % de unos 1.000 millones de € aproximadamente.
Igualmente se ofrece la posibilidad que los posibles compradores soliciten un EPA ( esquema de protección de activos ) para la cartera crediticia en vista del alto índice de morosidad que presenta la entidad, algo que se suponía terminantemente prohibido tras las ayudas recibidas por Europa.
Es decir, aunque se supone que se adjudicará al que menos compensaciones solicite, el FROB ofrece además de los 9.000 millones inyectados , los créditos fiscales, una cobertura sobre los riesgos contingentes y la posibilidad de un EPA. Para que luego diga Oliu ( Banco Sabadell ) que no se ha rescatado a los bancos sino a los depositantes…
Repasando las adjudicaciones que se han realizado durante la reestructuración bancaria, podemos concluir que todo lo que se ha vendido ha necesitado ayudas. La CAM adjudicada a Banc Sabadell supuso 5.249 millones de € en capital ( a través del FGD ), más un EPA que cubría el 80 % de una cartera crediticia de unos 24.600 millones de €. En el caso de Unnim adjudicada a BBVA, se regalaron 953 millones de € en capital más el correspondiente EPA del 80 % sobre unos riesgos de 7.360 millones de €.
Como resultado de estas operaciones, el FGD presentó unas cuentas al cierre de 2012 que suponen un patrimonio negativo de 1.247 millones de €, o lo que es lo mismo, el Fondo de Garantía de Depósitos no puede garantizar ni un euro de ninguna cuenta corriente, previamente le tendrían que prestar a él.
Posteriormente fue el FROB quien asumió las contrapartidas en la adjudicación de Banco de Valencia, aunque para ser justos hemos de decir que prestó dinero al FGD para dar cobertura a la operación de Unnim con BBVA. La adjudicación de BdV a CaixaBank supuso 4.500 millones de € en capital ( anteriormente se habían inyectado 998 millones € ) más un EPA que cubre un 72,5 % de una cartera crediticia de 6.021 millones de €, y eso teniendo en cuenta que los activos ponderados por riesgo de esta entidad solo ascendían a 16.300 millones de €.
El único intento de venta de un banco sin ayudas adicionales al capital recibido ( EPA, créditos fiscales o cobertura de riesgos contingentes ) se declaró desierto. En esa época y tras la recapitalización de las nacionalizadas, se quería transmitir la idea que los bancos ya eran totalmente solventes y no necesitaban más apoyos, algo que se ha demostrado falso ya que nuevamente Economía ofrece todo tipo de ayudas para NCG.
No existe ningún argumento objetivo que justifique esta disparidad de criterios, mirando las cuentas estatales que se publican periódicamente en la web del Ministerio de Economía y Hacienda ( www.mineco.gob.es ), se observa que la situación macroeconómica del país sigue siendo desastrosa. El déficit hasta octubre ascendía a 33.000 millones de €, 12.000 millones peor que en octubre de 2012. La recaudación estatal, los impuestos, se ceba en el IRPF y el IVA , y presenta descensos en el impuesto de sociedades ( que raro, ¿no? ), el paro continua instalado en el 26 %, el IPC en alimentación se sitúa cercano al 2 %...
En fin, seguimos viendo como se administra el maltrecho erario público al antojo de unos intereses muy concretos que nada tienen que ver con los de la ciudadanía, soberana cuando conviene y pisoteada el resto del año.
Fuentes: www.fgd.es, www.frob.es, www.elpais.es, www.mineco.gob.es
martes, 3 de diciembre de 2013
Inventándome datos sobre CX
El 14 de junio de 2013 Catalunya Banc registró un documento en la CNMV, que puede ser consultado en la web de la entidad, denominado “ Documento de Registro de Acciones”. En él se informa de la situación y riesgos de la entidad, las retos futuros y sus implicaciones, la implementación de quitas a los instrumentos híbridos del capital y la reestructuración de la entidad.
En los dos últimos trimestres la entidad ha presentado en sus cuentas intermedias del año beneficios gracias a los clientes con híbridos, curiosamente las de junio contabilizando operaciones realizadas en julio para anotarse un resultado positivo. Aunque esto no es más que coyuntural y pretende transmitir que la entidad ya genera beneficios, igualmente ha implementado el ERE por razones económicas ya que así lo estipulaba el acuerdo con la Comisión Europea debido a las ayudas económicas recibidas.
Este acuerdo o imposición europea, se traduce en que los que finalmente asumen el castigo por la desastrosa gestión de la entidad, sean los clientes y los empleados. Gracias a los clientes con híbridos la entidad ya cumple con los requisitos de capital principal ( core capital ) y los empleados son despedidos para dotar al banco de una estructura más eficiente y atractiva de cara a su venta, esto supone la pérdida de empleo para 2.153 personas.
Respecto al ERE, el documento ya explicaba que se reduciría la plantilla en un intervalo de 1.500 a 2.800 empleados. Aplicando la media aritmética ( 4.300/2 ) obtenemos que el equilibrio estaría situado en 2.150 empleados, cifra casi exacta a la negociación final. De igual forma se hacía referencia al cierre de oficinas, de 300 a 400 fuera de Catalunya y entre 130 y 160 en Catalunya. En este caso el resultado final es el cierre de la totalidad de oficinas de fuera de Catalunya, 306, y 141 en Catalunya.
El papel de los sindicatos ha sido fuertemente criticado, tanto durante la negociación al aceptar unas condiciones que condenan a la totalidad de oficinas de fuera de Catalunya y que únicamente contempla un criterio geográfico y de edad para determinar los empleados que dejarán la entidad, como posteriormente al no aportar ninguna información a los empleados sobre la evolución del traumático ERE y el reparto de las plazas disponibles.
Recientemente se filtró a la prensa, por fuentes sindicales, que las personas que habían solicitado voluntariamente la baja ascendía a 1.870 personas. Posteriormente la dirección de la entidad publicó un comunicado en el que hacía referencia a 2.000 solicitudes de baja voluntaria, añadiendo que 1.124 de estas correspondían a personas afectadas por el ERE.
Esto significa que existen 876 personas no afectadas que solicitaron la baja y sin embargo solo se ofrecieron 204 vacantes a los empleados afectados. Según mis informaciones , incompletas, existirían unas 240 solicitudes de personas mayores de 50 años que no han sido aceptadas. Eso deja el número de posibles vacantes en 636, además se utilizaron unas 290 vacantes para salvar a empleados que la dirección de la entidad pretendía despedir por criterios de eficiencia, lo que reduce el número final de vacantes a 346.
A partir de aquí no existe explicación comprensible o que cumpla las condiciones del acuerdo pactado para justificar unas 90 vacantes que se han esfumado. De 346 a 204 ( las vacantes ofrecidas ) existen 142 plazas por justificar, aproximadamente una cincuentena de delegados sindicales de fuera de Catalunya han reservado su plaza en Catalunya, dejando en el aire esas 90 plazas que dirección y sindicatos han consentido en quitarles a los afectados, en contra de lo que estipula el acuerdo firmado por ellos.
En fin, que cada cual saque sus conclusiones sobre el papel de los representantes de los trabajadores en esta ardua negociación que mantuvo con la empresa y los innumerables esfuerzos realizados por esclarecer la verdad y defender la justicia de un proceso que ha afectado a más de un tercio de la plantilla.
Como datos financieros, la liquidez de la entidad a 31 de marzo de este año era 17.774 millones de €, seis meses después asciende a 16.295 millones. Esto sin contar que en el último mes del año tiene que hacer frente a más de 700 millones de € en vencimientos de cédulas hipotecarias, suponiendo que la información de su web sea correcta, que es mucho suponer tratándose de quien se trata. Su exposición a la deuda soberana nacional ascendía a 13.662 millones de € ( incluyendo los 6.708 millones de la SAREB ). Sobre la reciente reforma de los DTA o créditos fiscales, su balance reconoce 1.626 millones de €, aunque los DTA netos ascenderían a 1.220 millones de €.
Fuentes: www.catalunyacaixa.com
En los dos últimos trimestres la entidad ha presentado en sus cuentas intermedias del año beneficios gracias a los clientes con híbridos, curiosamente las de junio contabilizando operaciones realizadas en julio para anotarse un resultado positivo. Aunque esto no es más que coyuntural y pretende transmitir que la entidad ya genera beneficios, igualmente ha implementado el ERE por razones económicas ya que así lo estipulaba el acuerdo con la Comisión Europea debido a las ayudas económicas recibidas.
Este acuerdo o imposición europea, se traduce en que los que finalmente asumen el castigo por la desastrosa gestión de la entidad, sean los clientes y los empleados. Gracias a los clientes con híbridos la entidad ya cumple con los requisitos de capital principal ( core capital ) y los empleados son despedidos para dotar al banco de una estructura más eficiente y atractiva de cara a su venta, esto supone la pérdida de empleo para 2.153 personas.
Respecto al ERE, el documento ya explicaba que se reduciría la plantilla en un intervalo de 1.500 a 2.800 empleados. Aplicando la media aritmética ( 4.300/2 ) obtenemos que el equilibrio estaría situado en 2.150 empleados, cifra casi exacta a la negociación final. De igual forma se hacía referencia al cierre de oficinas, de 300 a 400 fuera de Catalunya y entre 130 y 160 en Catalunya. En este caso el resultado final es el cierre de la totalidad de oficinas de fuera de Catalunya, 306, y 141 en Catalunya.
El papel de los sindicatos ha sido fuertemente criticado, tanto durante la negociación al aceptar unas condiciones que condenan a la totalidad de oficinas de fuera de Catalunya y que únicamente contempla un criterio geográfico y de edad para determinar los empleados que dejarán la entidad, como posteriormente al no aportar ninguna información a los empleados sobre la evolución del traumático ERE y el reparto de las plazas disponibles.
Recientemente se filtró a la prensa, por fuentes sindicales, que las personas que habían solicitado voluntariamente la baja ascendía a 1.870 personas. Posteriormente la dirección de la entidad publicó un comunicado en el que hacía referencia a 2.000 solicitudes de baja voluntaria, añadiendo que 1.124 de estas correspondían a personas afectadas por el ERE.
Esto significa que existen 876 personas no afectadas que solicitaron la baja y sin embargo solo se ofrecieron 204 vacantes a los empleados afectados. Según mis informaciones , incompletas, existirían unas 240 solicitudes de personas mayores de 50 años que no han sido aceptadas. Eso deja el número de posibles vacantes en 636, además se utilizaron unas 290 vacantes para salvar a empleados que la dirección de la entidad pretendía despedir por criterios de eficiencia, lo que reduce el número final de vacantes a 346.
A partir de aquí no existe explicación comprensible o que cumpla las condiciones del acuerdo pactado para justificar unas 90 vacantes que se han esfumado. De 346 a 204 ( las vacantes ofrecidas ) existen 142 plazas por justificar, aproximadamente una cincuentena de delegados sindicales de fuera de Catalunya han reservado su plaza en Catalunya, dejando en el aire esas 90 plazas que dirección y sindicatos han consentido en quitarles a los afectados, en contra de lo que estipula el acuerdo firmado por ellos.
En fin, que cada cual saque sus conclusiones sobre el papel de los representantes de los trabajadores en esta ardua negociación que mantuvo con la empresa y los innumerables esfuerzos realizados por esclarecer la verdad y defender la justicia de un proceso que ha afectado a más de un tercio de la plantilla.
Como datos financieros, la liquidez de la entidad a 31 de marzo de este año era 17.774 millones de €, seis meses después asciende a 16.295 millones. Esto sin contar que en el último mes del año tiene que hacer frente a más de 700 millones de € en vencimientos de cédulas hipotecarias, suponiendo que la información de su web sea correcta, que es mucho suponer tratándose de quien se trata. Su exposición a la deuda soberana nacional ascendía a 13.662 millones de € ( incluyendo los 6.708 millones de la SAREB ). Sobre la reciente reforma de los DTA o créditos fiscales, su balance reconoce 1.626 millones de €, aunque los DTA netos ascenderían a 1.220 millones de €.
Fuentes: www.catalunyacaixa.com
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