Durante la semana pasada BBVA realizó el primer desembarco en CatalunyaCaixa, la avanzadilla de los “blues” se ha concretado en la dirección comercial y en el departamento de recursos humanos. Ambos departamentos son claves estratégicamente ( junto al de riesgos ) además de haber representado un mal endémico en la evolución del banco durante más de un lustro.
Aunque no está muy claro que fue primero, si el huevo o la gallina, la realidad es que la marcha del hasta ahora director comercial, David Griera, a Caixabank , responde a la imposibilidad de mantenerse en el futuro organigrama de la entidad. Con su marcha y las anteriores de Todó y Masana, queda huérfano de ideólogos el incomprensible sistema comercial que implantaron estos tres iluminados de la extinta Caixa Manresa y que solo ha conseguido aumentar el deterioro de una entidad muy debilitada por el agujero inmobiliario que arrastraba principalmente Caixa Catalunya.
Últimamente CaixaBank va recogiendo todo el talento incomprendido que está crisis bancaria no ha sabido premiar, solamente y de forma efímera algunos cuantos euros han paliado mínimamente el enorme sufrimiento que han padecido los Rato ( Servihabitat ), Masana, Griera y alguno otros de menor renombre.
Catalunya Banc presentó a finales de agosto los resultados del primer semestre de 2014, con un descenso importante respecto al mismo periodo del año anterior. Este año no se han podido contabilizar los más de 500 millones de € que fueron arrebatados a los clientes con híbridos en el burden sharing y que sirvieron para cumplir con las exigencias de capital requeridas por la normativa europea.
Dentro de este apartado y a fecha 30 de junio de 2014, la entidad ha desembolsado 121,4 millones de € por las resoluciones de los laudos arbitrales, teniendo pendientes de resolución 410 solicitudes. Asimismo existen procedimientos judiciales por importe de 141,7 millones de € relacionados con las participaciones preferentes y deuda subordinada, teniendo la entidad provisionados unos 132 millones de € para hacer frente a esta contingencia. Habría que resaltar que el FROB asumirá al 85 % de las sentencias judiciales ( en firme ) que afecten a híbridos, swaps, clausulas suelo, litigios relevantes y rescisión del contrato de bancaseguros con Mapfre.
Dentro de las desinversiones del grupo CX durante el ejercicio, se ha producido la venta de la plataforma inmobiliaria a Blackstone por un importe de 10,2 millones de €, pudiendo alcanzar un importe máximo de 40 millones de € en función del cumplimiento de objetivos y otros pactos. También se efectuó la venta de Telentrada aTicketea por medio millón de euros, las participaciones de olivos naturales por 5 millones de €, Baring Iberia II por 2,6 millones de €, Laboratorios Boniquet por 1,9 millones de € y Grupo Navec Servicios Industriales SL por 2,5 millones de €.
En cuanto a las carteras de préstamos, la entidad se ha deshecho de unos 7.800 millones de € de activos. La cartera Hércules de 6.392 millones de € fue vendida a través de un fondo de titulación de activos ( FTA ) por un importe de 3.615 millones de € aportados por Blackstone, más 572 millones de € aportados por el FROB con la finalidad de igualar su valor en libros, la diferencia estaba provisionada.
Igualmente se vendió una cartera de fallidos totalmente provisionada, ya no se podían tener más pérdidas, de 1.480 millones de € por el 3,5 % de su valor, concretamente por 51,8 millones de € a Aiqon Capital. Esta firma ubicada en Singapur recientemente se hizo también con una cartera de fallidos de Banco Sabadell de 554 millones de € por 23,3 millones de €.
Mientras BBVA todavía está asimilando que ha ganado la adjudicación de la entidad, sorprende el precio que CaixaBank ha pagado por Barclays en relación a la oferta realizada por Catalunya Banc y que Santander no mejorase su oferta una vez conocida la de FG, a pesar que tuvo oportunidad de hacerlo. BBVA ya ha anunciado que piensa destinar unos 450 millones de € a la reestructuración de Catalunyacaixa.
Además pretende reducir en un 40 % los gastos de CX, aunque no ha explicado cómo. De hecho los rumores hacen referencia a que BBVA pretende mantener puestos de trabajo, y la marca inicialmente en Catalunya, apostando por una rebaja salarial que permita la continuidad del máximo número de empleados. Aunque estos rumores no parecen tener mucha coherencia con el importe que BBVA tiene previsto para la reestructuración, mayor que el que CX tuvo que emplear recientemente en su ERE forzoso.
Respecto a las oficinas ubicadas fuera de Catalunya, parece que se transformarán en BBVA o serán absorbidas por otras de la entidad.
Para acabar, el nuevo jefe de RRHH tendrá que valorar la idoneidad que el célebre Damià Llorach, gracias a la publicación de sus correos motivadores para comercializar deuda subordinada en Interviú y otros medios, asuma la nueva dirección territorial de Barcelona como premio a su gran trayectoria profesional, aunque no sería descartable que lo fichase CaixaBank.
Fuentes : www.cnmv.es, www.interviu.es
Buenas tardes, cuando leí que el inútil e impresentable de Griera "mi tesoro" era "fichado" por la Caixa no di crédito. Imagino que por recomendación del otro iluminado "Masana". Amigos de dentro de la Caixa están rebotados y con razón, fichan a inútiles de entidades como CX antes que realizar promociones internas para ocupar esos lugares. Otra cosa es que esos lugares sean "ad hoc" por tanto, no hay queja ni rebote posible. Yo me fui en el ERE del año pasado en CX y tuve suerte de encontrar un nuevo trabajo pronto. Espero que toda la gente que echen de la central de Maura y el Prat (y de oficinas también, claro) tengan la misma suerte porque de la escabechina que van a hacer no va a quedar ni el Tato. Saludos
ResponderEliminarHola Anónimo,
EliminarHay una extraña circunstancia común en esta sociedad sobre los directivos de grandes empresas, si las cosas van bien es mérito suyo y si las cosas se tuercen es debido a circunstancias exógenas coyunturales, posteriormente el cultivo de las relaciones sociales facilita el trasbase de mediocres, en el mejor de los casos, a nuevos proyectos empresariales donde parasitar.
Gracias por tu comentario.
Saludos
Olvidas decir que, aparte de las circunstancias, la culpa es de los inferiores jerárquicos, que no han entendido, no han sabido ejecutar, no se lo creían, etc, etc.
ResponderEliminarMientras el empresariado y los directivos no cambien, este o ese país están abocados a la ruina, material y humana.
Cierto Banking Dead, por no hablar de los directores de oficina kamikazes que simultáneamente recibieron la aparición del ángel prestador ( Deuteronomio ), y concedieron préstamos a diestro y siniestro hasta quebrar el sistema financiero por inspiración divina.
EliminarA mi... empleado por ahora de CX (aunque espero que ya por poco tiempo), me están empezando a comentar clientes a los que les hemos denegado financiación por tener ASNEF o Impagos varios en el sistema, que en Caixabanc si les han dado la financiación.
ResponderEliminarAdvertencia a Caixabanc (para mi la mejor entidad de España a fecha de hoy)... fiaros de las joyas de CX, que ya veis como hemos acabado.
A dios gracias que el triunvirato de impresentables de Todó, Massana y Griera, son ya pasado de CX.