¿ Liquidación o venta troceada ?

Después del acuerdo del ERE en CatalunyaCaixa , entre dirección y sindicatos, todo parece indicar que el único desenlace posible para esta entidad es la liquidación o la venta parcial de alguna de sus unidades de negocio.

Por desgracia resulta habitual que en esta entidad las decisiones sean siempre las más desacertadas. Además de no gozar de la influencia necesaria a nivel político, no existe un Feijoó o un regimiento de afiliados al PP como en Bankia, ha padecido la falta de decisiones importantes por parte de sus gestores y la pasividad de sus fuerzas sindicales.

Esta débil posición política, empeorada con las tensiones actuales por las aspiraciones independentistas catalanas y el signo socialista que históricamente ha reinado en la entidad, ya ha provocado que los afectados por productos híbridos reciban peor trato que en el resto de nacionalizadas, básicamente porque para CX no hay dinero y los arbitrajes, aunque cumplan con los discriminatorios criterios impuestos por el FROB, se deniegan.

Recientemente han sido los empleados de la entidad los que han padecido peor trato en las condiciones de su ERE, esta vez acentuado por las modificaciones legales que regulan actualmente estos procedimientos y un papel más que dudoso de los representantes de los trabajadores.

Para empezar el traumático ERE afecta a 2.153 personas e incomprensiblemente una vez publicados los centros que deben cerrar el número asciende a poco más de 1.800 personas. Coincide este hecho con la sorprendente modificación de última hora que dejó fuera del expediente a los servicios centrales de Tarragona y Manresa, expresamente citados en el “term sheet” que se acordó con la Comisión Europea.

Lógicamente si ha sido posible modificar términos consensuados con la CE, podría haberse hecho lo propio con muchas oficinas ubicadas fuera de Catalunya que aportan importantes beneficios. El argumento de que lo impone Bruselas parece contradictorio, además resulta mucho más rentable mantener oficinas con beneficios que conservar unos servicios centrales que un futuro comprador ya ostentará.

A pesar de ello se acuerda el cierre de todas las oficinas ubicadas fuera de Catalunya, imposición de Europa, y se hace lo propio con 141 oficinas de la zona de Catalunya. Capítulo aparte merece la selección de oficinas que se cerrarán en Catalunya, la mayoría de ellas rentables y sin atender a ningún criterio comprensible. No hace mucho me comentaba un abogado versado en estas lides, que los criterios de los ERE cuanto más aleatorios e incomprensibles mejor, ya que se evita que algún afectado pueda reclamar en base a criterios mesurables.

Aunque esto pueda suponer un beneficio a nivel jurídico, evitando reclamaciones, resulta bastante incomprensible pensando en el futuro de la empresa y su viabilidad. ¿ Cómo se puede renunciar a centros con beneficios ? fácil, el liquidador Pla tiene unos plazos marcados y no repara en estas nimiedades. Lo único importante es reducir la entidad en el número previsto de empleados y oficinas, luego se irá con su deber cumplido. Los sindicatos simplemente asienten y no pierden el tiempo en cuestionar las innumerables incoherencias del acuerdo.

La dirección, una vez salvados los servicios centrales ubicados en Tarragona y Manresa, propone llegar al número de 2.153 empleados a través de “criterios de gestión”. Es decir, propone que unos 300 empleados se incluyan en el ERE por baja eficiencia, pasotismo o simplemente porque no les gustan. Este criterio conlleva bastantes riesgos jurídicos, ya que es más difícil demostrarlo y podría convertirse en un despido improcedente, con un coste mucho mayor.

Entonces consensuan, dirección y sindicatos, que sean las personas que solicitan voluntariamente irse de la entidad los que posibiliten alcanzar esta cifra, y en última instancia hacer uso de los “criterios de gestión”.

El escenario final, una vez aplicado el ERE, es que se cierran muchísimas oficinas rentables en toda la geografía española. Los servicios centrales ( que viven de las oficinas mayoritariamente ) se masifican y se deberán reducir en el futuro, pero quedan salvados del ERE. La mayoría del personal sobrante de servicios centrales será enviado a la red comercial, mientras el personal de oficinas menor de 50 años será despedido , así lo determina el acuerdo, y solo podrán marcharse 400 empleados mayores de 50 años ( cuando lo desean más del doble ).

Huelga decir que la motivación de la plantilla es nula, los clientes han perdido su confianza en la entidad, la marca está estigmatizada por los híbridos y el riesgo reputacional, y después del ERE queda con menor rentabilidad y con una plantilla más reducida pero con mayor coste medio por trabajador, el personal de oficinas que deba abandonar la entidad será sustituido por técnicos de servicios centrales, el sueño de cualquier comprador.

Para esto no hacía falta contratar a McKinsey , Nomura ni … Great job ! De Guindos.