El FROB cesa la cúpula de Catalunya Banc

Ayer se confirmó el cese de la cúpula directiva de Catalunya Banc, en un comunicado emitido por el FROB se propuso a Carlos Pla como nuevo presidente ejecutivo de la entidad. Adolf Todó y Jaume Masana han cesado de sus funciones de forma inmediata ya que de forma transitoria se ha nombrado como presidente interino transitorio a Juan María Hernández Andrés ( BBVA ), que ya formaba parte del Consejo de Administración del banco. También se ha nombrado como nuevo consejero a Francisco Orenés Bo (Caja Murcia, Banco de Valencia y más recientemente en el equipo gestor de la reestructuración de Cajasur, encargado de riesgos ).

Sobre la nota del FROB resaltar que ha omitido ninguna referencia a la buena gestión de los cesados, algo que suele ser habitual aunque no sea cierto simplemente por cortesía. En los últimos tiempos y como resultado de la suspensión de la segunda subasta de CatalunyaCaixa , el desencuentro entre Economía y Todó se hizo insostenible. Todó ya forzó en su momento la subasta anticipada de la entidad , sorprendiendo al propio De Guindos en 2012.

Desde ese momento la solvencia y confianza que precisa cualquier entidad de crédito pasaba necesariamente por agregar un nombre que diese solvencia a la marca ( Santander o BBVA principalmente ), y toda la estrategia de la entidad estaba basada en ello. El fracaso de la segunda subasta, un error intencionado de De Guindos que costará a los contribuyentes más de 4.000 millones de € extras, obligaba al mandatario de CX a trazar una nueva estrategia e implementar la reestructuración de la entidad.

Recientemente Nomura, el banco de inversión que junto a McKinsey elabora la estrategia futura de la entidad, ordenó a la cúpula de CatalunyaCaixa que el negocio tenía que estar orientado hacia la cuenta de resultados. Es decir, lo que cualquier empresa suele hacer y que CX había obviado en los años de mandato del ex Caixa Manresa.

El futuro próximo de la entidad sigue siendo muy complicado, la imposición de pérdidas a los clientes con híbridos va a provocar un mayor debilitamiento de su situación. Incluso se está planteando demorar su aplicación para evitar la huida masiva que se prevé, mayor que la actual, en depósitos de los afectados. Pero el tiempo no corre a favor, ya que antes del 30 de junio la entidad debe cumplir con el porcentaje de core capital establecido por Bruselas, que solo conseguirá una vez aplicado el canje por acciones con la correspondiente quita.

Esto significa que se ha de anunciar la pérdida para cada emisión de híbrido, establecer un plazo para su conversión voluntaria ( en primera instancia ) y posteriormente obligatoria , y finalmente efectuar la conversión. Aunque tampoco es descartable que se anuncien las pérdidas y al día siguiente se aplique el canje , si o si ( visto lo visto ).

Aunque parece que la solución final pasa por acelerar nuevamente la venta de la entidad, ya que sufre un rápido deterioro, los cambios perpetrados por el FROB hacen prever que mientras esto no suceda, CatalunyaCaixa orbitará alrededor de Bankia. Otro claro desacierto por parte de Economía que sigue insistiendo en su fantasía primigenia.

Parecen no darse cuenta de lo que se significa la marca Bankia en territorio catalán, en estos momentos es totalmente repulsiva. Todos los medios de comunicación catalanes han resaltado constantemente el desastre que ha supuesto Bankia, minimizando así el desastre mayor que ha resultado CX ( en proporción a su tamaño ). La estafa de las preferentes de Laietana, el dejar caer a Bankia, la cotización de la acción de Bankia, Rato, el PP, corrupción, Madrid…etc, supone un constante desvío de atención que permite a CX pasar más desapercibida, aunque cada vez menos. Relacionar estas dos marcas comerciales actualmente es echar gasolina al fuego.

No es descartable, tal como está el panorama, que se obvie la tercera subasta y se efectúe una adjudicación directa, Santander o Popular parecen el destino final.