martes, 19 de febrero de 2013

Pérdidas enormes en las nacionalizadas

Hoy la prensa se hace eco de las enormes pérdidas que sufrirán los bancos nacionalizados, unos 42.000 millones de euros en su conjunto. Los resultados negativos en Catalunya Banc oscilarán entre los 11.000 y 12.000 millones de euros , en NCG se aproximarán a 8.000 millones de €, Bankia 19.000 millones de € y los ya publicados por Banco de Valencia de 3.600 millones de €.

La información más amplia la ofrece la versión escrita de Expansión que publica parte de los planes de reestructuración aprobados por Bruselas. En cualquier caso la mayoría de medios ofrecen una extensa información sobre esta noticia ( El País, Cinco Días, Reuters… ), evidenciando una vez más el desastroso estado de una parte de los bancos quebrados de nuestro sistema.

Las previsiones para CatalunyaCaixa en el caso que no consiga ser vendida, son de seguir en pérdidas en 2013 y 2014, para revertir la situación en 2015 y 2016 gracias a un ratio de eficiencia próximo al 60 – 70 % ( este porcentaje cuanto más bajo mejor ). Comparativamente, NCG conseguiría beneficios mínimos ya en este año, e iría ascendiendo cada año hasta alcanzar una cifra de unos 200 – 300 millones y un ratio de eficiencia del 50 – 60 %.

Los activos de ambas entidades deberán ser reducidos drásticamente, CX partía de 77.000 millones de activos y NCG de 72.000 millones de €, la catalana deberá situarse en unos 50.000 millones de € para 2016, la gallega entorno a los 40.000. Se deberán reducir el número de oficinas y la plantilla, en el caso de CX unas 500 oficinas menos y una reducción de plantilla de 2.000-2.500 empleados. Novagalicia tendría que reducir sus oficinas en 600 aproximadamente y la plantilla final rondaría los 3.500 empleados.

En cuanto al reparto de la carga entre los accionistas y los titulares de instrumentos híbridos, se impondrán fuertes pérdidas y el canje obligatorio en acciones no cotizadas, algo que ya se sabía y que resulta la puntilla para este numeroso colectivo de ahorradores convertidos en inversores con alto perfil de riesgo. Europa no solo no corrige el error de la comercialización de productos complejos entre minoristas sin conocimientos financieros, sino que los obliga a convertirse en accionistas de algo que no cotiza y que presenta unos estados financieros más que dudosos, de vez en cuando afloran 3.000 millones de créditos mal clasificados que nadie detectó.

Continuando con la escabechina futura, se prevé a lo largo de los años el cierre de todo el negocio que se sitúe fuera del territorio de origen, además de la venta de filiales, cartera, banca corporativa… etc. En el caso de CatalunyaCaixa esto afecta a las oficinas ubicadas fuera de Catalunya, en NCG se considera el territorio Galicia, León y Asturias, afectando al resto de emplazamientos.

Estos planes se irán imponiendo paulatinamente según el calendario previsto, siempre y cuando las entidades continúen independientes, cabe suponer que la venta a otra entidad mejorará levemente el negro futuro que les contempla.

Sobre él porque se ha llegado a esta situación cuando otras entidades han salido sin necesitar ser rescatadas, la responsabilidad de los directivos ( pasados y presentes ) que abocan a miles de personas , clientes y empleados, al perjuicio y el drama, Europa no ha planteado ningún plan que contemple , primero el juicio, segundo la pena a cumplir, reinstaurar el garrote vil excepcionalmente para los más laureados… ay no, perdón, me dejaba llevar por mis bajos instintos. Estamos en una sociedad democrática en la que todos los altos cargos, públicos y privados pueden robar, confiscar informes que perjudiquen a unos y beneficien a otros, prohibir la divulgación de estos siempre y cuando un juez imparcial lo dictamine y luego irse todos juntitos a cenar y reírse un rato de los que no pueden aprovechar una amnistía fiscal.

“Solo hay dos cosas infinitas, el universo y la estupidez humana. Y de lo primero no estoy tan seguro.” Albert Einstein



6 comentarios:

  1. Ooooohhhh....pérdidas!! son una
    C ombinación A legre B uena R eluciente
    O rgiástica N arcisista y E specialmente
    S impática !!!!

    Saludos a casi todo...s !!

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  2. Buenas noches Hipo:
    Antes de nada me gustaría aclarar que con mi mensaje no deseo ofender ni a los trabajadores ni a los clientes de las nacionalizadas ya que soy consciente de que ambos colectivos pueden estar viviendo momentos terribles: los unos por los tremendos ajustes de personal que se están dando en sus entidades y los otros esperando a ver que pasa con sus acciones o híbridos.

    Y, sin embargo, no puedo dejar de hacerme la siguiente pregunta aun a riesgo de resultar brusco o insensible ¿Realmente existe algún plan serio por parte del FROB para las nacionalizadas más allá de la huida hacía adelante que implicará sucesivas y periódicas crisis para estos bancos?
    Yo te pongo el ejemplo que mas sigo a través de la prensa que es el de NGB, la teoría está clara: centrarse en las unidades de negocio más rentables y próximas, reducir tamaño y suprimir todo aquello que no de beneficio, esa es la teoría "genérica" con la que se podría llegar a estar, con matices, de acuerdo pero en la práctica ¿cuál será el futuro próximo?:
    -Reducción del volumen de crédito a conceder
    -Desinversión de activos muy rentables de la cartera industrial (de hecho esto ya se ha llevado a cabo)
    -Perdida de clientes tradicionales de la entidad en su ambito geográfico principal por el "affaire" de los híbridos.
    -Gestores que bajo una apariencia "técnica" siguen manteniendo y sosteniendo una gran cantidad de tejemanejes caciquiles y basados en el amiguismo.
    -Bajas laborales incentivadas no siempre basadas en criterios profesionales

    Ante un panorama como este no me preocupa ya sólo los terribles problemas de los puestos de trabajo o de los ahorradores defraudados (por si esto fuera ya de por si poco tomate) sino la sospecha de que las nacionalizadas caminan hacía una senda de lentísima y larga agonía donde lo importante será poner parches a corto plazo para salir del paso los cuales, al final, sólo contribuiran a jibarizarlas aún más y a agravar de forma cronificada su situación económica terminal.

    Saludos

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    1. Hola Anxo,

      Efectivamente, el plan de viabilidad solo contempla números. Obviamente cualquier persona que quiera maximizar beneficios en una empresa recorta todo lo que puede y vende lo que le genera algún beneficio.

      Aunque este proceder responde al cortoplacismo y la idea de no continuar con el negocio, es una liquidaciñon en toda regla. Solo la compra por parte de otra entidad puede atenuar la casi imposible pervivencia de estas entidades.

      Saludos

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  3. Y la dirección de CX una vez más demostrando la sensibilidad que tiene para con sus clientes y empleados publica en su intranet........ la fabulosa CX CURSA BOMBERS LLEIDA 2013. Tienen la poca vergüenza de no dar explicaciones, aunque sean internas, pero sí de anunciar una carrera de atletismo a TODA la plantilla, eso sí, solo en catalán. Total, los de fuera son ya un lastre muerto, para qué andar con mascaras. Me imagino que lo de promocionar el atletismo es para contentar al delfín y a rompetechos, que les gusta. Como el padrino del nen de las motos tiene los días contados, habrá que hacer un poquito la pelota a los otros, por si hay suerte.

    Se siente uno reconfortado cuando se sabe respaldado por una dirección seria y responsable que tiene el rumbo claro para que la empresa salga adelante. Al menos estoy seguro que eso es lo que piensa el que tiene la suerte de estar en alguna empresa un poquito más seria que CX.

    Una pena.


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    1. Hola Desde Dentro,

      Aunque lo que comentas es de caracter interno, en multitud de ocasiones los mandatarios de CX se han dedicado a publicitar cualquier chorrada sin mencionar nada sobre los temas realmente importantes, son la entidad que menos información pública ha aportado sobre el traumático proceso en el que se ve inmersa.

      Pero no pasa nada, un poco de atletismo o motociclismo, unas jornadas en Sant Benet o la Fundación Alicia y da igual que exista un cráter de dimensiones descomunales en los estados financieros del banco.

      Ellos están para lo que están, no para sacar un negocio adelante, eso corresponde a profesionales que no son elegidos por su mediocridad y su filiación política.

      Saludos

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    2. Es que a los del Clan de Manresa les apasiona esto de correr sin rumbo con cualquier excusa, es algo que nunca he entendido, imagino que es cuestión de peloteo: corre el jefe, y toda su corte de DZborregos anaranjados le secundan, aunque no les guste!...lejos quedan aquellos dias -os acordais, no?- donde en la intranet aparecian los logros y las posiciones de los susodichos -y sus familias- en la maratón de NY...lo pagarian de su bolsillo, no? claro, que burro soy, con lo que ganan, para que van a robarnos...mas!

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