martes, 7 de agosto de 2012

Urge dotar de liquidez a los bancos nacionalizados

Cuando se firmó el memorando de entendimiento , el plan de rescate bancario , entre España y Europa se estipuló facilitar un primer envío de 30.000 millones de euros por si surgía cualquier contingencia . En otras palabras , como la situación de algunas entidades es muy delicada y se preveía una fuga de depósitos , podría ser necesario dotar de liquidez a los bancos para hacer frente a sus vencimientos de deuda y las solicitudes de los clientes.

Aunque este capital avanzado por el fondo de rescate no tenía porqué ser utilizado necesariamente , las previsiones más pesimistas se han cumplido y ahora urge que el dinero llegue lo más rápido posible . El gobierno está trabajando con Bruselas y las entidades necesitadas para que la primera partida sea efectiva durante este mes , incluso antes de conocerse los resultados de las auditorias que determinarán las necesidades de cada banco , seguramente a mediados de septiembre serán conocidos , vistas las urgencias.

Como las necesidades reales no han sido determinadas , las entidades receptoras de la ayuda han de justificar exhaustivamente el destino del anticipo . Como no puede ser de otra forma las entidades nacionalizadas son las que están esperando la inyección de liquidez . Bankia que sufrió un varapalo considerable al inicio de nacionalizarse será la que recibirá mayor capital , en poco más de una semana se volatizaron más de 1.000 millones de € en depósitos . Posteriormente la sangría ha sido continuada , al igual que en Novagalicia , CatalunyaCaixa y Banco de Valencia.

Las palabras del comisario europeo Joaquín Almunia agravaron , más si cabe , la situación de las tres entidades de menor tamaño del grupo de las nacionalizadas , al afirmar que alguna sería liquidada . De Guindos desmintió está posibilidad , lo que obviamente significa que sin lugar a dudas, alguna no tendrá viabilidad y será liquidada de forma ordenada . Esto ha acrecentado la desconfianza entre los clientes provocando un constante goteo de salidas de depósitos.

Banco Valencia , la semana posterior a las declaraciones de Almunia perdió alrededor de 100 millones de € en depósitos , una cantidad elevada en proporción a su tamaño . La entidad , actualmente administrada por el FROB , mantenía una política de alta remuneración , pero ha sido infructuosa y no ha conseguido reconducir la situación.

Nova Galicia debe estar sufriendo la misma enfermedad , los nuevos dirigentes de la entidad han recurrido al patriotismo gallego para cerrar la hemorragia . Se han dirigido a sus clientes , mediante carta , rogando que mantengan sus posiciones en la entidad ya que ellos reinvertirán los futuros beneficios en el territorio , facilitarán financiación a las empresas de la comunidad y serán parte fundamental de la recuperación económica de Galicia.

CatalunyaCaixa no ha sido tan imaginativa , de hecho se dedica a publicar los seguros que vende , cuantas visitas tiene su servicio de banca a través del teléfono móvil , hace campañas para captar pensiones devolviendo el recargo de 1 € por receta médica y ha impulsado un servicio de asesoramiento a domicilio ( CX en casa ) . Los depósitos de la entidad también se remuneran por encima de mercado , llegando al 4 % en plazos superiores a 1 año . En cualquier caso , la entidad está sufriendo las mismas consecuencias que el resto de nacionalizadas , la desconfianza provoca que los clientes trasladen sus posiciones a otras entidades.

Recientemente comunico a la CNMV la amortización anticipada de una emisión de bonos a petición de la contraparte , aprovechando una ventana de liquidez , el 20 de agosto tendrá que devolver 90 millones de euros . La cantidad , en sí , es poco significativa para su tamaño , aunque habría que añadir las peticiones de clientes que día tras día deshacen posiciones , lo más grave es el hecho que incluso grandes inversores ( con elevados conocimientos financieros ) desconfían de la entidad.

La travesía hasta la subasta de las nacionalizadas está siendo un deterioro continuo , hay que añadir el enfado de miles de clientes con participaciones preferentes sin opción de canje , además el gobierno también permitirá que los tenedores de deuda subordinada tengan pérdidas …

Desconfianza , más imposición de pérdidas , clientes engañados atrapados en las preferentes , la realidad es que parece imposible que sean viables si mantienen la marca comercial , solo la pertenencia a otro grupo y eliminar el recuerdo del banco que hizo perder capital a sus clientes , puede darles alguna oportunidad .



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